Beratung für die Geschäftsführung & Architekturdiagnose

Strategische Technologie- beratung & CTO-Beratung

Wir schließen die Lücke zwischen Unternehmensstrategie im Vorstand und Produktionsengineering. Wir begleiten Führungskräfte der C-Ebene, PE-/VC-Fonds und Vorstände beim Entwurf zukunftssicherer digitaler Roadmaps und beim Abbau technischer Schulden.

Strategische Technologie-

Machen Sie Technologie vom Kostenfaktor zum Wachstumskatalysator

Die meisten Technologieinvestitionen in Unternehmen scheitern nicht an fehlerhafter Software, sondern an falsch ausgerichteter Strategie, voreiligen Architekturentscheidungen und verborgenen technischen Schulden. Klassische Beratungen übergeben theoretische Foliensätze und ziehen weiter. Bei WAGONN wird die Beratung von erfahrenen Principal Architects geleitet, die geschäftskritische Tier-1-Plattformen gebaut, skaliert und betrieben haben.

Wir führen strenge Architekturdiagnosen durch, beziffern technische Schulden in konkreten Geldbeträgen, entwerfen kombinierbare Roadmaps für 3 bis 5 Jahre und agieren als Fractional CTOs, um die Ziele des Vorstands mit agilen Lieferteams in Einklang zu bringen. Jede Empfehlung ist umsetzbar, herstellerneutral und konsequent am Geschäfts-ROI gemessen.

Kompetenzfelder

Unsere strategischen Beratungsleistungen

Von Audits technischer Schulden über Cloud-FinOps und Governance bei Anbieter-Ausschreibungen bis zur Fractional-CTO-Steuerung: wirkungsstarke Leistungen für Vorstände.

  • Architekturdiagnose & Audit technischer Schulden

    Strenges Audit von Codebasen, Datenbank-Locks, Architektur-Engpässen und verborgenen technischen Schulden, beziffert in konkreten Bilanzkennzahlen.

    • Zyklomatisches Audit über mehr als 40 Repositories & 1,2 Mio.+ Codezeilen
    • Stresstest für langsame Abfragen, Tabellen-Locks & Verbindungspools
    • Scorecard technischer Schulden, in Geld beziffert
    ₺4.8M+Ø quantifizierte technische Schulden
  • Cloud-FinOps & Lizenzoptimierung

    Beseitigung von Zombie-Compute-Instanzen, überdimensionierten Datenbanken und redundanten Unternehmenslizenzen, um die jährlichen Betriebskosten um 30–50 % zu senken.

    • Stilllegung von Zombie-Compute & -Storage
    • Right-Sizing von RDS-, Redis- & Kubernetes-Workloads
    • 30–50 % jährliche Einsparungen bei Cloud und Softwarelizenzen
    ₺840K+Ø jährliche Cloud-Einsparungen
  • Fractional CTO & Führung auf Managementebene

    Technologieführung auf Managementebene, die Vorstände und CEOs in strukturierten wöchentlichen Sessions begleitet – ohne die Belastung eines Vollzeit-Führungsgehalts.

    • Technologiesteuerung auf Vorstands- und Investorenebene
    • Vierteljährliche Abstimmung der Meilensteine mit dem Engineering
    • Kapitalallokation frei von Engineering-Jargon
    7/24Zugang zur Beratung der C-Ebene
  • Technische Due Diligence & Bewertung

    Für PE-/VC-Fonds und Holding-M&A: tiefgehende technische Prüfung von Codequalität, Skalierbarkeit der Architektur, Sicherheits-Compliance und IP-Eigentum.

    • Audit von geistigem Eigentum & Open-Source-Lizenzen
    • Scan auf CVE-Schwachstellen & Sicherheitsperimeter
    • Skalierungsgrenzen & Stresstest der Infrastruktur
    100%Klarheit vor der Investition
  • Übergang vom Monolithen zu Microservices

    Wir zerlegen brüchige Alt-Monolithen sicher und ohne Ausfallzeit mit dem Strangler-Fig-Muster in kombinierbare, ereignisgesteuerte Microservices.

    • Strangler-Fig-Methodik für schrittweisen Übergang
    • Bidirektionale Debezium-CDC-Live-Datenbrücken
    • Bounded Contexts im Domain-Driven Design (DDD)
    0 snAusfallzeit bei der Umstellung
  • Softwareanbieter-Auswahl & RFP-Governance

    Herstellerneutrale technische Ausschreibungsspezifikationen, Architekturprüfung und kommerzielle Vertragsverhandlungen für wichtige Softwareentscheidungen.

    • 100 % herstellerneutrale Architekturspezifikationen
    • Multi-Anbieter-Scorecard für Fähigkeiten und Architektur
    • Vertragliche Absicherungen gegen Vendor-Lock-in
    %40Risiko- & Kostenminderung

Branchenansatz

Branchenspezifische Technologieberatung

Von Holdings mit mehreren Gesellschaften über regulierte Fintechs und skalierten Omnichannel-Handel bis zu industrieller Smart Manufacturing: WAGONN entwirft maßgeschneiderte Architektur-Roadmaps passend zu Compliance-Vorgaben und Geschäftstempo.

Holdings & Unternehmensgruppen mit mehreren Gesellschaften

Holding-Architektur für mehrere Gesellschaften & zentrale Governance

Wir entwerfen einheitliche Daten-Rückgrate, gesellschaftsübergreifende Verrechnungsbuchhaltung und konsolidierte Vorstands-Cockpits über unterschiedliche Software-Stacks und Konzerne hinweg.

< 10 sn
Konsolidiertes Reporting
%100
Trennung zwischen Gesellschaften
%35
Einsparung bei Konzernlizenzen
  • Automatischer Ausgleich zwischen Gesellschaften & Verrechnungsrechnungen
  • Zentrales IAM & mehrstufige rollenbasierte Zugriffskontrolle
  • Einheitliche Datenbrücke über unterschiedliche hauseigene Stacks und Datenspeicher

Banken & regulierte Fintech

Konforme Cloud & belastbare API-Architektur für regulierte Finanzdienstleistungen

Wir entwickeln Air-Gapped-Kubernetes-Cluster, durchgängige mTLS-Verschlüsselung und Transaktions-Rückgrate im Submillisekundenbereich nach strengen BRSA- und Bankenprüfungen.

0 Risk
Risiko des Datenabflusses
< 5 Dk
Disaster Recovery (RTO)
%100
Gesetzliche Konformität
  • Souveränes privates Tier-3+-Kubernetes-Mesh innerhalb der Landesgrenzen
  • AES-256-Verschlüsselung auf Zellebene & Hardware-Sicherheitsmodul (HSM)
  • Open-Banking-REST-Gateway, vollständig konform mit den Standards der Zentralbank

Omnichannel-Handel & Skalierung

Ereignisgesteuerte Architektur mit hohem Durchsatz für Omnichannel-Skalierung

Wir entwickeln nicht blockierende ereignisgesteuerte Architekturen, die Flash-Sale-Spitzen problemlos bewältigen und Bestände zwischen Online- und stationärem Handel in Millisekunden synchronisieren.

100K+
Spitzendurchsatz (TPS)
< 12ms
Latenz der Bestandssynchronisierung
%99.99
Verfügbarkeit in der Hochsaison
  • Asynchroner Event-Bus entkoppelt den Checkout von Engpässen in Altsystemen
  • Headless Commerce & verteilte In-Memory-Caching-Schichten am Edge
  • Echtzeit-POS- & Kernplattform-Reservierung verhindert Überverkäufe

Fertigung & Industrie 4.0

Industrie 4.0, industrielle IoT-Telemetrie & Echtzeit-Kostenrechnung

Wir verbinden SPS-/SCADA-Telemetrie aus der Produktion mit zentralen Produktions-Engines, um dynamische Stücklisten (BOM), Routing und die Echtzeit-Istkostenrechnung zu automatisieren.

x2.4
Geschwindigkeit des Produktionszyklus
%99.8
Genauigkeit von Stückliste & Bestand
0 Hata
Abweichung der Istkosten
  • MQTT- & OPC-UA-Maschinenkonnektoren für Live-OEE-Telemetrie
  • Mehrstufiges dynamisches Stücklisten-Routing & automatische Fertigungsaufträge
  • Lagerübergreifende Nachbestell-Auslöser ohne manuellen Aufwand

Unsere Methode

Wir machen aus technischen Schulden harte Zahlen

Bevor Sie Millionen in neue Softwarelizenzen, Migrationen oder Personal investieren, prüfen wir Ihre Codebasen, Cloud-Topologie, Datenbank-Locks und Sicherheitslage mit ingenieurmäßiger Präzision.

  • Technische Schulden in Geldbeträgen beziffert

    Wir beziffern die Bremswirkung auf die Entwicklergeschwindigkeit, den Wartungsaufwand und das operative Risiko direkt in Bilanzkennzahlen.

  • Datenbank-Lock-Quoten & Abfrage-Engpässe

    Wir decken nicht indizierte Abfragen, ausgelastete Verbindungspools und dienstübergreifende N+1-Netzwerklatenzen auf, bevor es zu Produktionsausfällen kommt.

  • FinOps-Governance & Stilllegung ungenutzter Cloud-Ressourcen

    Zombie-Instanzen, überdimensionierte Cluster und überflüssige SaaS-Plätze werden beseitigt und sparen bis zu 35 % der Betriebskosten.

Arbeitsmodell

Ein vierstufiges Modell für strategische Beratung

Von der ersten IST-Diagnose der Codebasis über kombinierbare SOLL-Blaupausen und Datenbrücken im Parallelbetrieb bis zur dauerhaften Fractional-CTO-Governance für den Vorstand: unser disziplinierter vierstufiger Projektrahmen.

  1. 01ARCHITEKTUR-AUDIT

    01 / IST-ARCHITEKTUR-AUDIT

    Tiefenaudit von Codebasis, Datenbank & Infrastruktur

    Umfassendes Audit aktiver Repositories, Datenbank-Locks, Sicherheitsperimeter und ungenutzter Cloud-Ressourcen zur Erstellung einer bezifferten Scorecard technischer Schulden.

    • Scan von zyklomatischer Komplexität und Abhängigkeiten über mehr als 40 Repositories
    • Analyse langsamer Datenbankabfragen und Stresstest von Verbindungspools
    • FinOps-Erkennung ungenutzter monatlicher Compute- und Lizenzverschwendung
    2–4 WochenAudit-Dauer
  2. 02ZIELBLAUPAUSE

    02 / SOLL-ZIELBLAUPAUSE

    Kombinierbare Zielblaupause & Anbieter-Ausschreibung

    Wir entwerfen zukunftssichere kombinierbare Systeme, Domain-Driven-Microservices, belastbare API-Verträge und herstellerneutrale technische Ausschreibungen zur Freigabe durch den Vorstand.

    • Grenzen der Bounded Contexts im Domain-Driven Design (DDD)
    • Herstellerneutrale technische Ausschreibung verhindert Vendor-Lock-in
    • Vom Vorstand freigegebene, umsetzbare Meilenstein-Roadmap für 12 bis 36 Monate
    100%Herstellerneutralität
  3. 03VERLUSTFREIE UMSTELLUNG

    03 / AGILES ENGINEERING & BRÜCKEN

    Datenbrücken im Parallelbetrieb & verlustfreie Umstellung

    Alt-Monolithen und kombinierbare Module laufen parallel. Bidirektionale CDC-Pipelines garantieren centgenaue Finanzabstimmung und null Ausfallzeit.

    • CDC-Datenstreaming im Submillisekundenbereich über Debezium-Pipelines
    • Centgenaue Abstimmung über kryptografische SHA-256-Prüfsummen
    • Umstellungsprotokoll außerhalb der Betriebszeiten ohne Geschäftsausfall
    0 Sek.Geschäftsausfallzeit
  4. 04MANAGEMENT-GOVERNANCE

    04 / FRACTIONAL CTO & GOVERNANCE

    Laufende Management-Governance & Telemetrie

    Dedizierte 30-tägige Hypercare nach dem Start, danach Fractional-CTO-Beratung, vierteljährliche FinOps-Governance und Live-Überwachung der SLA/SLO-Telemetrie.

    • Direkte Verfügbarkeit eines Principal Architects während der 30-tägigen Hypercare
    • Kontinuierliche Überwachung der FinOps-Burn-Rate und Lizenz-Governance
    • 99,99 % Produktions-Verfügbarkeits-SLA & Reaktionsgarantie bei Incidents unter 15 Min.
    3-5xGemessener ROI

FAQ

Strategische Technologieberatung: Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unserem Ansatz der Engineering-Beratung, Audits technischer Schulden, Steuerung von Anbieter-Ausschreibungen, IP-Rechten und Fractional-CTO-Modellen. Für weitere Fragen können Sie uns kontaktieren. Wir unterstützen Ihr Unternehmen gern.

  • Klassische Beratungen liefern theoretische Foliensätze auf hoher Ebene, die im Regal Staub ansetzen – fernab von echter Softwareentwicklung und Datenbank-Locks. WAGONN wird von Principal Architects und Fractional CTOs geleitet, die geschäftskritische Tier-1-Plattformen selbst gebaut und skaliert haben. Wir prüfen Ihre tatsächlichen Codebasen, beziffern technische Schulden in Geld, entwerfen kombinierbare Zielarchitekturen und weisen die Machbarkeit durch eigene Entwicklungsarbeit nach.

  • Eine umfassende Architekturdiagnose dauert je nach Zahl der Systeme und Repositories in der Regel 2 bis 4 Wochen. Der Umfang reicht von der zyklomatischen Komplexität über mehr als 40 Codebasen, Datenbank-Locks und nicht indizierte Abfragen über ein FinOps-Audit ungenutzter Cloud-Ressourcen bis zur Sicherheitslage nach BRSA/DSGVO und zu Herstellerverträgen. Am Ende stehen ein vorstandsreifes Management-Briefing und eine priorisierte, umsetzbare Roadmap für 12 bis 36 Monate.

  • Ja, zu 100 % herstellerneutral. Wir nehmen keine Provisionen, Händlerrückvergütungen oder Umsatzanreize von Herstellern an. Wenn Ihr Unternehmen mit Open-Source-Werkzeugen, nativen Hyperscaler-Diensten oder bestimmten Drittplattformen am besten bedient ist, entwerfen wir genau das. WAGONN Genome wird nur vorgeschlagen, wenn es gegenüber Marktalternativen einen nachweisbaren architektonischen und finanziellen Vorteil bietet.

  • Unser Fractional-CTO-Modell liefert technologische Führung auf C-Ebene – ohne die Kosten eines Führungspakets im achtstelligen Jahresbereich. In strukturierten wöchentlichen oder monatlichen Management-Sessions richten unsere Principal Architects Engineering-Sprints an der Vorstandsstrategie aus, verfassen technische Ausschreibungen, verhindern teure Fehlentscheidungen bei Anbietern und bauen technische Schulden ab. Typischerweise führt dieses Modell binnen 18 Monaten zu bis zu 35 % Cloud-Einsparungen und einem messbaren ROI vom 3- bis 5-Fachen.

  • Wir modellieren technische Schulden nicht als abstrakten Code Smell, sondern über die Bremswirkung auf die Entwicklergeschwindigkeit, Ausfallkosten gemessen am Bruttowarenwert (GMV), überdimensionierte Cloud-Rechnungen und den Aufwand für reaktives Patchen. Mit einer finanziellen Schuldenmatrix, die genau zeigt, wie viel Geld jeder Engpass monatlich kostet, befähigen wir Vorstände, Engineering-Kapital dort einzusetzen, wo es die höchste Bilanzrendite erzielt.

  • Wir lehnen riskante „Big-Bang“-Umstellungen strikt ab. Mit dem bewährten Architekturmuster „Strangler Fig“ und bidirektionalem Debezium-Change-Data-Capture-Streaming (CDC) arbeiten der Alt-Monolith und die kombinierbaren Microservices parallel. Die Daten werden fortlaufend per kryptografischer Prüfsumme (SHA-256) validiert, und Altmodule werden schrittweise außer Betrieb genommen – ohne Ausfallzeit und mit 100 % operativer Kontinuität.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten

Lassen Sie uns Ihr Projekt gemeinsam planen

Wir hören Ihnen zu und definieren gemeinsam den passenden Umfang, Zeitplan und die Roadmap.

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