Teknolojiyi masraf kalemi olmaktan çıkarıp ana kurumsal büyüme katalizörünüze dönüştürün

Kurumsal teknoloji yatırımlarının büyük çoğunluğu yazılım hatalarından değil; yanlış kurgulanmış strateji, erken verilmiş mimari kararlar ve gizli teknik borçlar nedeniyle hedefine ulaşamaz. Geleneksel danışmanlık firmaları yüzlerce sayfalık teorik slayt sunumları bırakıp ayrılır. WAGONN danışmanlığı ise bizzat büyük ölçekli kurumsal sistemleri kodlamış kıdemli baş sistem mimarları tarafından yürütülür.

Mevcut mimarinizi titizlikle denetliyor, teknik borcu nakit karşılığıyla ölçüyor, 3-5 yıllık teknoloji yol haritaları kurguluyor ve yönetim kurulu hedefleri ile mühendislik ekipleri arasında köprü kuruyoruz. Sunduğumuz her tavsiye somut, marka bağımsız (vendor-neutral) ve doğrudan ticari yatırım getirisi (ROI) odaklıdır.

Kurumsal Çeviklik Kazandıran Stratejik Danışmanlık Pratiklerimiz

Mimari teşhisten FinOps optimizasyonuna, tedarikçi seçiminden Fractional CTO liderliğine kadar; yönetim kurullarına değer katan 6 uzmanlık alanımız.

Mimari Teşhis & Teknik Borç Analizi

Kod tabanları, veritabanı kilitlenmeleri, aşırı karmaşık servisler ve gizli teknik borçların matematiksel ve nakit karşılığıyla denetimi.

40+ Kod Deposu ve 1.2M+ Satır Siklomotik Analizi
Yavaş Sorgu, Kilitlenme ve Connection Pool Testi
Nakit Karşılığıyla Hesaplanmış Teknik Borç Karnesi
₺4.8M+Ortalama Tespit Edilen Borç
Brifing Al

Bulut & FinOps Maliyet Optimizasyonu

Zombi sunucu kaynakları, aşırı provision edilmiş veritabanları ve verimsiz kurumsal SaaS lisanslarının tasfiyesiyle kalıcı tasarruf.

Kullanılmayan Atıl Sunucu ve Depolama Tasfiyesi
RDS, Redis ve Kubernetes Küme Optimizasyonu
Yıllık %30-%50 Doğrulanmış Bulut ve Lisans Tasarrufu
₺840K+Yıllık Ortalama Tasarruf
Brifing Al

Fractional CTO & C-Level Rehberliği

Tam zamanlı bir CTO istihdam etmeden, yönetim kuruluna ve CEO’ya doğrudan rehberlik eden haftalık/aylık kıdemli mimari liderlik.

Yönetim Kurulu ve Fonlara Stratejik Raporlama
Mühendislik Ekipleriyle Çeyreklik Hedef Hizalama
Teknik Jargondan Arındırılmış Sermaye Önceliklendirmesi
7/24C-Suite Mimari Destek
Brifing Al

Teknoloji Due Diligence & Değerleme

Girişim sermayesi (VC) ve özel sermaye (PE) fonları için hedef şirketin kod kalitesi, mimari riskleri ve IP temizliğinin bağımsız denetimi.

Fikri Mülkiyet (IP) ve Açık Kaynak Lisans Taraması
Kritik Güvenlik Açıkları ve CVE Risk Envanteri
Sistem Ölçeklenebilirlik ve Kırılma Noktası Analizi
100%Yatırım Öncesi Şeffaflık
Brifing Al

Monolitik Sistemden Mikroservise Geçiş

Hantal monolitik mimarileri, eskiyen çekirdek yazılımları ve veritabanı yapılarını iş kesintisi yaşatmadan, Strangler Fig deseniyle modüler buluta dönüştürme mimarisi.

Strangler Fig Kademeli Geçiş Metodolojisi
Debezium CDC ile Çift Yönlü Canlı Veri Köprüsü
Domain-Driven Design (DDD) Bounded Context Mimarisi
0 snGeçiş Sürecinde Duruş
Brifing Al

Yazılım Tedarikçisi & RFP Seçim Yönetimi

Milyonlarca liralık kurumsal yazılım alımlarında tarafsız teknik şartname (RFP) hazırlığı, teklif puanlama matrisi ve sözleşme müzakeresi.

%100 Marka Bağımsız Tarafsız Şartname Hazırlığı
Tedarikçi Yetenek ve Mimari Puanlama Matrisi
Vendor Lock-in Risklerini Engelleyen Hukuki/Teknik Koruma
%40Maliyet ve Risk İndirgeme
Brifing Al

Sektörel Teknoloji Danışmanlığı:
İş Modelinize Özel Mimari Yapılandırma ve Yol Haritaları

Çok şirket konsolidasyonundan regüle finansal kuruluşlara, anlık yüksek trafikli perakendeden akıllı sanayi üretimine kadar; her sektörün regülasyon ve büyüme dinamiklerine tam uyumlu mimari yol haritaları tasarlıyoruz.

Çok Şirketli Holding Mimarisi ve Merkezi Veri Egemenliği

Birden fazla tüzel kişiliğe, bağımsız iştiraklere ve farklı yazılım ekosistemlerine sahip holding yapıları için ortak veri havuzu, grup içi mutabakat ve konsolide yönetim kurulu kokpitleri tasarlıyoruz.

< 10 snKonsolide Mizan Üretimi
%100Şirketler Arası İzolasyon
%35Grup Lisans Tasarrufu
Grup Şirketleri Arasında Çift Taraflı Otomatik Mahsuplaşma
Merkezi IAM ve Çok Kademeli Rol Tabanlı Yetki Matrisi (RBAC)
Farklı Yazılımlar, Özel Kurum İçi Çözümler ve Veritabanları Arası Ortak Veri Köprüsü
architecture-spec :: holding_topology.ts
● VERIFIED BLUEPRINT
// Multi-Entity Consolidation Topology
const HoldingCluster = new EnterpriseMesh({
  entities: ['Holding_HQ', 'Logistics_AS', 'Retail_GMBH'],
  isolationLevel: 'Hardware_Tenant_Isolation',
  reconciliation: {
    interCompanyOffsets: 'AUTOMATED_ZERO_BALANCE',
    currencyNormalization: 'TCMB_LIVE_FX_FEED',
    consolidationLatency: '<250ms'
  }
});
Mimari Sağlık & Teknik Borç Kokpiti
DENETİM SKORU: 88/100
Servis / Kod DeposuKarmaşıklıkDB GecikmeAtıl MaliyetDurum
core-checkout-monolith28% > 5%2.8s₺48.000/ayKRİTİK RİSK
finance-ledger-v14%< 12ms₺0DÜŞÜK RİSK
iam-auth-gateway7%180ms₺12.500/ayORTA RİSK
wms-stock-broker3%< 8ms₺0DÜŞÜK RİSK
POTANSİYEL TASARRUF: ₺840.000 / Yıl
WAGONN Motoru ile Otomatik Doğrulama

Matematiksel Teşhis: Teknik Borcu Somut Yönetici Netliğine Dönüştürme

Yeni yazılım yatırımlarına ya da riskli geçişlere milyonlarca lira harcamadan önce; kod depolarınızı, veritabanı kilitlenmelerini, atıl bulut harcamalarını ve güvenlik açıklarını mühendislik disipliniyle denetliyoruz.

Nakit Karşılığıyla Teknik Borç (Tech Debt) Hesaplaması

Geliştirme hızınızı yavaşlatan mimari borçları ve bakım maliyetlerini doğrudan bilanço ve nakit akışı para birimleriyle modelliyoruz.

Veritabanı Kilitlenmeleri ve Sorgu Darboğazları

İndekslenmemiş karmaşık sorguları, connection pool tıkanmalarını ve mikroservisler arası N+1 çağrı gecikmelerini tek tek çözümlüyoruz.

FinOps ile Kullanılmayan Bulut Kaynaklarının Tasfiyesi

Zombi sanal sunucuları, aşırı ölçeklenmiş veritabanlarını ve atıl SaaS lisanslarını eleyerek yıllık %35’e varan net maliyet avantajı sağlıyoruz.

Uçtan Uca 4 Aşamalı Stratejik Danışmanlık ve Mühendislik Döngüsü

Mevcut mimarinin teşhisinden hedef modüler tasarıma, çift yönlü veri köprüleriyle kesintisiz canlıya geçişten sürekli Fractional CTO yönetimine kadar 4 adımlı kurumsal metodolojimiz.

01MİMARİ TEŞHİS

Derinlemesine Kod, Altyapı ve Veritabanı Teşhisi

Mevcut sistemleriniz, veri tabanı kilitlenmeleri, güvenlik açıkları ve zombi bulut kaynakları bağımsız bir gözle taranarak nakit bazlı teknik borç karnesi çıkarılır.

Teşhis Süresi2 - 4 Hafta
02HEDEF TASARIM

Modüler Hedef Mimari Tasarımı & Vendor RFP

Gelecek 5-10 yılı taşıyacak modüler hedef mimari projelendirilir; Domain-Driven Design prensipleri, API sözleşmeleri ve marka bağımsız RFP şartnameleri hazırlanır.

Marka Bağımsızlığı%100
03KAYIPSIZ GEÇİŞ

Çift Yönlü Veri Köprüleri & Kayıpsız Canlı Geçiş

Eski monolitik sistem ile yeni mimari paralel koşturulur. Debezium CDC ve otomatik ETL köprüleriyle sıfır veri kaybı ve sıfır duruşla canlıya geçiş sağlanır.

İş Kesintisi0 sn
04SÜREKLİ YÖNETİM

Sürekli C-Level Yönetim & Canlı Telemetri

Canlıya geçişin ardından ilk 30 gün kesintisiz Hypercare desteği; sonrasında sürekli Fractional CTO liderliği, FinOps denetimi ve canlı SLA telemetrisi.

Ölçümlenen ROI3-5x
wagonn-advisory :: 01_architecture_diagnostic_audit.sh
STAGE 1 / 4
01 / AS-IS MİMARİ TEŞHİS

Derinlemesine Kod, Altyapı ve Veritabanı Teşhisi

Mevcut sistemleriniz, veri tabanı kilitlenmeleri, güvenlik açıkları ve zombi bulut kaynakları bağımsız bir gözle taranarak nakit bazlı teknik borç karnesi çıkarılır.

40+ Repoda siklomotik karmaşıklık ve bağımlılık taraması
Veritabanı yavaş sorgu ve connection pool doygunluk testi
FinOps ile aylık zombi bulut maliyeti tespiti
$ wagonn audit --scope core-systems --target enterprise-v2
[1/4] Codebase Health & Dependency Audit
      → 42 repos analyzed, 1.2M lines evaluated
      → Critical Cyclomatic Complexity: 12% (Threshold: <5%)
      → Deprecated Library Dependencies: 18 flagged

[2/4] Database Query Bottlenecks & Lock Rates
      → Unindexed Joins on Orders & Ledger: 14 queries > 2.4s
      → Connection Pool Saturation: 88% peak load risk

[3/4] Cloud Infrastructure & FinOps Run
      → Idle Compute / Zombie Instances: $4,200/mo waste
      → Over-provisioned Redis & RDS Clusters: -38% potential

[4/4] Security Perimeter & BDDK Compliance Score
      → Zero-Trust Gap Analysis: 72/100
      → Plaintext Token Risk: 0 found (AES-256 Verified)

>> EXECUTIVE SUMMARY GENERATED:
   • Total Technical Debt: ~₺4.8M
   • Recommended Remediation Window: 90 Days
   • Est. Cloud Savings: ~₺840,000 / Year
   • Action Plan: Blueprint v2.4 Ready for Board Presentation ✓

Stratejik Teknoloji Danışmanlığı & Fractional CTO için
Sıkça Sorulan Sorular

Mühendislik temelli danışmanlık modelimiz, teknik borç hesaplamaları, marka bağımsız RFP hazırlığı, fikri mülkiyet hakları ve Fractional CTO liderliğimiz hakkında sıkça sorulan bazı soruların cevapları. Daha fazla bilgi edinmek için bizlere ulaşabilirsiniz. Sorularınızı yanıtlamaktan memnuniyet duyarız.

Geleneksel danışmanlık firmaları uygulanması imkânsız yüzlerce sayfalık teorik slayt sunumları (PowerPoint shelfware) bırakıp ayrılır; yazılım mühendisliği gerçeklerinden ve canlı veritabanı kilitlenmelerinden uzaktır. WAGONN danışmanlık ekibi ise bizzat yüksek hacimli Tier-1 kurumsal sistemleri kodlamış ve yönetmiş Kıdemli Baş Sistem Mimarları ve Fractional CTO'lardan oluşur. Kodunuzu inceler, mimarinizi modeller, teknik borcu nakit karşılığıyla hesaplar ve canlıya geçişi bizzat güvenceye alırız.

Standart bir Mimari Teşhis süreci, sistem ve kod tabanı büyüklüğüne bağlı olarak 2 ila 4 hafta sürer. Kapsamda; 40+ kod deposunun siklomotik karmaşıklığı, veritabanı yavaş sorgu ve kilitlenme analizleri, bulut altyapısındaki atıl (zombie) kaynakların FinOps taraması, BDDK/KVKK güvenlik çevresi ve satıcı lisans sözleşmeleri yer alır. Süreç sonunda yönetim kuruluna somut bir Yönetici Özeti ve 12-36 aylık önceliklendirilmiş yol haritası teslim edilir.

Evet, %100 marka bağımsızdır. Hiçbir yazılım üreticisinden komisyon, lisans satış primi veya kota teşviki kabul etmiyoruz. İşletmeniz için en rasyonel, maliyet-etkin ve sürdürülebilir mimari açık kaynak araçlar, AWS/Azure yerel servisleri veya üçüncü taraf kurumsal paketler ise tarafsızca onu savunuruz. WAGONN Genome platformu yalnızca rakiplerine kıyasla bariz bir maliyet ve mimari üstünlük sağladığı senaryolarda şeffaf bir alternatif olarak sunulur.

Fractional CTO modelimiz, yıllık milyonlarca liralık tam zamanlı bir üst düzey teknoloji yöneticisi bordro maliyetine katlanmadan; haftalık veya aylık esnek seanslarla C-seviye stratejik rehberlik sağlar. Yazılım mimarlarımızın yönlendirmesiyle mühendislik ekipleri hizalanır, satıcı RFP şartnameleri hazırlanır, yanlış teknoloji yatırımları engellenir ve teknik borç tasfiye edilir. Bu model şirketlere ortalama %35 bulut/lisans tasarrufu ve 3-5 kat ölçümlenebilir ROI kazandırır.

Teknik borcu yalnızca soyut kod kalitesi olarak değil; mühendislik saat kayıpları, sistem duruşlarının (downtime) ticari ciroya maliyeti, aşırı provision edilmiş bulut sunucu faturaları ve acil yama maliyetleri üzerinden modelleriz. Hangi mimari borcun işletmeye ayda ne kadar nakit kaybı yarattığını kuruşu kuruşuna gösteren bir matris oluşturarak, yönetim kurulunun en yüksek finansal getiriyi sağlayacak teknik iyileştirmelere bütçe ayırmasını sağlarız.

Sistemleri bir gecede kapatıp yeniye geçme (big-bang) yaklaşımını kesinlikle reddediyoruz. "Strangler Fig" tasarım deseni ve Debezium CDC (Change Data Capture) çift yönlü veri köprüleriyle, eski monolit ile yeni mikroservisleri paralel koştururuz. Veriler kriptografik sağlama toplamlarıyla (SHA-256) anlık mutabakat testinden geçirilir; servisler tek tek ve sıfır kesintiyle canlıya bağlanarak operasyonel süreklilik %100 korunur.

WhatsApp’tan bize ulaşın